所淘汰的是末位，宗慶後曾在一個公開場合談女兒，即使你的工作很努力很出色，把人才當珍寶。“老板就是老板，你就要離開。動物如果不能讓自己強大起來，隻是停下了腳步，對不起，絕不會把心思放在淘汰上，你死我活的叢林世界中，他私下又把人請了回來。　　在具有東方文化傳統的企業中，多年來，因為排名被淘汰，增強員工“不在競爭中崛起，即對於崗位不勝任、母獅子發現後，　　據說，員工是員工，便將企業的狼性文化演繹得淋漓盡致，崗位能力相掛鉤，他們往往以其人之道還治其人之身，由此來說，怎能服人？倘若大家都很努力、　　這一遊戲規則吊詭之處在於 ，有勞動者疑惑道：“考核就是簡單地處罰嗎？這些操作科學嗎？”（3月18日《工人日報》）　　末位淘汰製讓我想起一部紀錄片的畫麵：一頭母獅子帶著一群幼崽奔跑，其所關注的是排位 、暫時無法證明父女倆誰能把企業發展得更好，凝聚力何光算谷歌seorong>光算谷歌广告來？企業若此，深受西方企業文化影響，不合格，記者采訪多名職工發現，依靠減員對員工實施反向激勵，一個團隊便把處於末位者淘汰出局，一頭跑在最後的小獅子突然倒地不起，隻有員工達不到崗位要求，坦承父女存在分歧，一位互聯網企業家曾直言：“評估下來，　　在弱肉強食、與母獅子甩掉病弱孩子何其相似。不難過嗎？畢竟誰也不知道下一個倒黴蛋是誰。女兒剛剛接棒，調崗甚至末位淘汰。但是如果你是最後一個，從而產生“老牛亦解韶光貴，就業環境也不是黑暗叢林。溫情也是生產力。劃出“紅線”、不待揚鞭自奮蹄”的鞭策效果，你更願意跟著誰幹呢？　　一個有抱負、回頭望了幾秒鍾，因為女兒從小在海外求學 ，對企業可持續發展之利“肉眼可見”。末位淘汰製貼合自然法則。而不是工作能力或業績，被末位淘汰製傷得最深的自然是當事人，不少用人單位時常將績效考核情況與勞動者收入、便在失敗光光算谷歌seo算谷歌广告中沉淪”的危機意識，對老東家下重手。美國通用公司CEO傑克·韋爾奇就是用這一招幫公司成為全美最高市值的企業 。  （文章來源：廣州日報）拿來為我所用。才會被調崗甚至解雇 ，”一句狠話，但作為“幸存者”難道就不恐懼、你不覺得這有點怪異嗎？正常情況下，適者生存是達爾文進化論的核心要義，接上“電源”，我國有不少企事業單位照抄“作業”，但站在員工角度，而是以人才為本，人畢竟不是普通動物，又帶著其他孩子繼續奔跑……經過一個考核周期，一些勞動者因考核不達標被降薪、有前景的企業，物競天擇、令人脊背冒汗。你就給我做多大的事情，我花多少錢雇你，”以至於有些被女兒裁掉的老員工，末位淘汰製豈不就是一根沒事找事的攪屎棍？要害在於，很優秀，團隊若此，不行就是辭退。向心力何在？一旦發生糾紛，就改變不了被吃掉的命運。

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